Biaya kas sempit dikelola ditemani menggunakan dua varian metode, yaitu prosedur kas dan strategi perlengkapan. Teknik kas berfokus pada pencatatan uang tunai yang masuk dan keluar dengan langsung, menghadirkan manfaat dengan hal transparansi dan kontrol yang lebih tepat terhadap biaya harian. Sementara itu, cara perlengkapan mengedepankan administrasi inventaris dan konten yang digunakan, sehingga memudahkan perusahaan dengan memahami jumlah barang yang tersedia dan kebutuhan yang harus dipenuhi. Dalam menerapkan kedua pendekatan ini, efisiensi organisasi biaya kas ciut dapat meningkat dengan signifikan, memungkinkan perusahaan peruntukan mengelola biaya disertai lebih berhasil guna dan menciptakan keputusan keuangan yang lebih tepat. Penggunaan kedua strategi ini juga menghadirkan pemahaman yang lebih mantap terhadap jalan cerita pengeluaran, yang berdampak optimis pada kesehatan finansial organisasi.